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全国代表、格力电器董事长兼总裁董明珠:感受责任和担当 相信未来会更好

作者:佚名 来源: 日期:2022-3-22 15:47:57 人气: 标签:格力洗衣机

  报记者独家连线采访时说,工作报告提到“全年主要目标任务较好完成”,这让她倍感鼓舞和充满信心。

  “会场上响起那么多次掌声,就证明大家对报告都非常认可。”董明珠激动地说,在这背后,是坚强、正确的领导,一年来取得了这样的成绩,极大地增强了全民的信心。

  董明珠说,过去一年,我国经济社会发展面对复杂的国内外形势和诸多风险挑战,在这样巨大的压力下依然能实现预期目标,非常不容易。

  工作报告还提出,落实支持民营经济发展的政策措施,鼓励引导民营企业创新,构建亲清政商关系。“构建亲清政商关系,这更有利于企业和之间各自干好自己该干的事,我相信未来会更好。”董明珠表示。

  董明珠告诉记者,企业和企业家就是要践行的,并落实到具体行动当中。特别是作为制造业企业,我们更感受到了责任和担当。

  “在当下这个时代,我们必须要自己掌握关键核心技术,实现技术自主可控。同时,我们有自己的梦想,希望能用自主技术去给人们的生活带来更多的改变。”董明珠表示。

  “一定要加大人才的培养力度,一定要加大自主技术创新和研究。只有自己掌握核心科技,才能谈发展。”董明珠说。dvdes-688

  今年全国,董明珠提出,从立法层面加大企业人才力度,建立人才有序流动机制,以企业培养人才的积极性。她还,尽快设立“国家知识产权法院”,构筑专门的、的知识产权审判体系,保障知识产权审判的专业性和专门性。

  谈及此次连任,董明珠在连线回答记者提问时表示:“我觉得连任是一个延续的过程,并不是说我一来就有一个新的什么想法,没有。其实,我们始终贯穿了一个,那就是企业家的责任和中国企业的。”

  董明珠说,企业家责任和企业,她会一直牢记这个初心,无论任何时候,都要知道企业真正的和社会担当,只有在这个基础上,才能做更多的企业发展规划。

  “无论是换不换届,无论是不是我继续担任,企业发展目标还是有的。”董明珠说,她将利用新一届的3年时间,进一步完善企业的制度,搭建好管理层的班子。

  “根本还在于人才和管理团队。”董明珠说,希望用3年时间,打造一个真正强有力的、团结的、有热情的、有朝气的、有敢于挑战的高管团队。

  谈及多元化战略时,董明珠说,格力早已不是一家单纯生产空调的企业,也不是一家简单的家电产品类企业。在覆盖全家电产品的基础上,格力已经进军了工业装备等领域。

  针对格力下一步准备将装备、工业核心部件领域的业务分拆上市的消息,董明珠对记者回应称:“正在做分拆上市的谋划。但我一直一个观点——上市绝不能是为了圈钱。”

  “格力就是空调,多年来我们给消费者的印象太深了。所以,格力要走多元化道,分拆的目的也就是要打造出更多的品类品牌。”董明珠称,格力早已不是一家单纯生产空调的企业,也不是一家简单的家电产品类企业。在覆盖全家电产品的基础上,格力已进军了装备、工业核心部件领域,并在上述领域有了自己掌控技术的能力。

  近年来,加大了在资本运作方面的力度,频频出手投资或收购。谈及资本运作方面时,董明珠告诉记者,所谓并购也好,投资也好,并不是因为觉得哪个行业有钱赚就去进行投资。此前,格力收购盾安和银隆新能源,都是从战略的角度来考虑的。

  在董明珠看来,未来,储能大发展是一个必然趋势,所以收购银隆新能源常有价值的。是一家家电领域的配套生产企业,与格力的合作时间也非常久,相互了解。

  “在它遇到危机的时候,需要人来帮一把,让有潜力的一家好企业可以继续和发展下去。”董明珠说,“不仅是企业自身需要,而且刚好能在别人需要时能帮得上手,给予技术支持、管理支持等,只要是的事情,那我们就会伸出援助之手。”

  2020年,受新冠肺炎疫情冲击,格力到了极其的一年。在业绩冲击之下,董明珠披挂上阵,以直播带货为探索径,了渠道变革。

  谈及营销体制的成效时,董明珠告诉记者,首先,格力的几万家经销商对现行的新营销模式、新消费方式的变革,达成了共识。其次,格力依托大数据等方式,完成了线上和线下结合的新渠道模式的建立。

  

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