5月28日晚间，海信视像（600060.SH）和海信家电（000921.SZ、在沪、深、港三地交易所同时发布公告，《海信集团深化混合所有制实施方案》已经青岛市人民批准。这是继双星集团之后，青岛又一重量级国企混改取得突破。 根据公告，此次混改将以海信两家上市公司的控股股东海信电子控股公司为主体，通过公开挂牌增发4150万股（约占17.20%股权比例），引入高匹配度、高认同感、高协同性、能助力海信国际化发展的战略投资者，使海信电子控股形成更加多元化的股权结构、市场化的公司治理结构和灵活的市场机制。 据悉，混改完成后，国有股比例将下降约5个百分点，海信电子控股公司也将由此成为非国有控股企业。而海信集团公司仍是100%国有独资企业。根据混改实施方案，海信电子控股尚需进行审计、评估，并通过青岛市产权交易所公开征集战略投资者。本次增资扩股不涉及存量国有股转让及股权激励，亦无个人增资。 上述公布同时，海信视像（600060.SH）和海信家电（000921.SZ、00921.HK）也发布了关于海信集团有限公司股权无偿划转的提示性公告。 根据公告，青岛市人民国有资产监督管理委员会（以下简称“青岛市国资委”）下发了《关于海信集团有限公司股权划转青岛华通国有资本运营（集团）有限责任公司的通知》（青国资委[2020]78 号）：将海信集团公司 100%国有股权无偿划转给青岛华通国有资本运营（集团）有限责任公司（以下简称“华通集团”）持有。 本次划转将在青岛海信电子产业控股股份有限公司（以下简称“海信电子控股”）增资扩股方案实施后进行。划转不触及要约收购，不会导致公司控股股东或实际控制人发生变更，亦不会影响海信集团公司直接持有本公司股份数量及比例及其间接享有的权益。 天眼查显示，海信电子产业控股成立于2001年。当年青岛主政者就通过该公司对海信员工实施了股权激励。值得注意的是，股改之初周厚健等高管便一致放弃了“股份终身持有”的初衷，设计了“人在股在、股随岗变、离岗退股、循环激励”的股权激励原则，有效避免了激励性股份和私有化。时至今日，海信电子产业控股的股东已覆盖海信大部分基层及以上管理者。 根据青岛市国资委的意见，本次混改须在对海信电子产业控股进行审计、评估后通过青岛市产权交易所公开征集战略投资者后确定。战略投资者须与海信电子产业控股具有产业协同效应，没有任何直接或间接竞争关系，积极助力海信国际化发展。 记者了解到，本次混改以增资扩股的方式进行，此举避免了存量国有股转让行为，且员工均不参与增资。混改完成后，岗位激励性股权占比将同比例被稀释，但公司也由此进账巨额现金，助力企业加大科技创新投入。 梦到房子着火 山东国企混改破局之初，就把浪潮、山东黄金、海信作为先行试点的三大“典型”。而2019年8月22日，青岛市国资委发布的《青岛市国有企业混合所有制招商项目书》中明确将海信、青啤、双星列入招商名单。今年4月，双星混改已正式挂牌。 海信旗下的主要产品为消费电子与家电产业，处于完全市场竞争。行业内美的、海尔、TCL、创维等均为非国有控股企业，而格力也于今年2月份完成混改成为非国有控股企业。此次混改将有利于海信电子产业控股进一步优化治理结构，形成更有竞争力的留住与引进人才的机制，从而激发企业活力、提升效率，助力海信国际化进程，也有利于青岛进一步壮大智能家电制造产业集群。
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