中国经济这些年来一直保持强劲的增长势头，取得了令人赞叹的辉煌成就。中国人民也充分显示出为获得美好生活而努力奋斗的巨大热情。我对中国在发展先进技术以推动经济和社会发展方面所做出的不懈努力深表钦佩。我本人也将带领全体西门子中国同仁，以同样的热情投入到中国的现代化建设事业中去。 从零度保鲜冰箱到无绳电话，从高速列车到通信网络，西门子作为世界上最大的电器和电子公司之一，一直活跃在信息通讯、自动化控制、电力、交通、医疗、照明及家用电器等领域。西门子(中国)有限公司作为西门子全球价值链上的重要一环，公司总裁兼首席执行官郝睿强(Richard Hausmann)担负着在3到5年内，将销售总额翻一倍的重任。要知道在2004财年这个数字已达384亿元人民币。 郝睿强博士生于1960年8月28日。在中学毕业后，他分别在雷根斯堡大学以及美国纽约州立大学石溪分校攻读物理学，并于1988年完成学业，获物理学博士学位。 1988年6月，郝睿强博士加入了西门子医疗工程集团，并在磁共振业务部的应用开发部门工作到1993年。1994年到1995年间，他就任新成立的式磁共振系统的市场经理，并从1995年开始担任磁共振应用开发部的经理，随后又晋升为市场和产品计划部总监。1998年郝睿强博士转到CT业务部，并从2000年4月开始担任该业务部门的总裁。在此期间，他也对西门子医疗系统集团在中国的业务发展倾注了大量的心血。 郝睿强博士自2005年1月1日起担任西门子（中国）有限公司总裁兼首席执行官，主管发电集团、输配电集团、交通技术集团、医疗系统集团、以及公关部、关系部、战略市场部和西门子中国研究院。 作为西门子(中国)有限公司的新掌门人，郝睿强自今年1月1日就任以来，已先后拜访了20个省市的官员，走访了大量的客户，深入地了解了中国市场的发展和变化。他还走访西门子各区域代表处，走近员工。为了更好地与员工交流，他把员工大会直接开进了公司食堂。在这里，与普通员工面对面地交流座谈，回答他们的问题。问题涵盖工作生活的各个层面，从企业发展策略到为员工子女设立托儿所、开通公司班车等等。如果错过了面对面交流的机会，员工还可以通过企业内部网上设立的“点击总裁”，直接向他发问。郝睿强说，关注人，是他管理上的核心思想。 培养中国本地优秀人才也是郝睿强管理工作中的重要任务。郝睿强将西门子在全球应用多年的导师制度引入中国。通过人事部门的严格评测和选拔，一批具有高发展潜质的员工进入快速成长通道。公司董事会作为导师直接与这些员工定期会面，帮助他们规划职业发展方向，解答他们工作中遇到的困惑，把自己的切身体验传授给员工。 在不断刷新管理方式的同时，西门子也面临着品牌形象上的刷新。根据公司调查显示，西门子在家用电器产品领域内的识别度和信誉度很高，是制造精良、可靠耐用的制造品牌代表。但作为一个有着九大业务集团，庞大的工业产品线的公司，西门子在高速列车、发电和输配电设备、机场自动化系统、汽车系统以及数字医院建设等领域内的产品对许多普通消费者来说还很陌生。 今年5月，西门子从首都国际机场获得了一份价值约18亿元人民币的新订单，为其新建的T3航站楼提供一套先进的行李处理系统。该工程预计2007年12月前完成，从而将及时服务于2008年奥运会。在信息通讯领域，西门子虽然出售了全球手机业务部门，但今年3月，西门子与华为公司合资建立的鼎桥通信技术有限公司已正式运营，其第一批TD-SCDMA产品计划于今年稍后投放市场。目前，西门子已将加强推广公司品牌作为重要的发展策略，借助专业的公关公司和机构，让更多的消费者看到隐藏在他们生活背后，提供产品服务和解决方案的西门子形象。 对于西门子在中国市场上所面对的来自庞巴迪、GE等竞争者的挑战，郝睿强表示，在今后的几年中，西门子将继续实施100亿元人民币的投资计划。而目前，三分之一的投资额已经落实。根据市场情况，他们还可能追加投资，通过西门子遍及中国的区域化服务和为客户提供个性化解决方案的策略，全力应对。 此外，郝睿强还积极投身于中国的建设，努力为协助创造中国良好的商务贡献一己绵薄之力。郝睿强博士现任外商投资性公司工作委员会会长，中国商会（）董事。此外，他还是云南省省长、陕西省省长的顾问， 和武汉市国际咨询顾问。 郝睿强博士还发表了为数不少的关于磁共振现代应用的学术文章，同时在磁共振和医学影像领域拥有数项专利。 他还将参加今年9月20日在无锡召开的第二届亚太总裁与省市长国际合作峰会，将他“热情投入中国现代化建设事业”的带到亚太国际经济合作当中去。（文章部分资料来源于《经济观察报》）梦见回家的路 |