RSS订阅 | 匿名投稿
您的位置:网站首页 > 公司新闻 > 正文

扛大旗的物—国企网络新闻写作大赛作品展播

作者:habao 来源: 日期:2016-6-3 22:49:59 人气: 标签:企业新闻怎么写

  内容提要:为助推重庆国资系统打造一支符合新时代要求、素质高、技术硬的新闻报道队伍,创新国企新闻写作和信息方式,国资委联合人民网开展国企宣传互联网新闻写作技能比武活动。选手们以网络新闻和微新闻的新闻体式参赛。技能比武期间,组委会还将组织到企业实践采访报道。 ……

  为助推重庆国资系统打造一支符合新时代要求、素质高、技术硬的新闻报道队伍,创新国企新闻写作和信息方式,国资委联合人民网开展国企宣传互联网新闻写作技能比武活动。选手们以网络新闻和微新闻的新闻体式参赛。技能比武期间,组委会还将组织到企业实践采访报道。人民网国资晓渝将陆续推送选手,下面请看作品。

  扛大旗的物

  ——记重钢中厚板厂周亚平轧钢创新工作室

  “周施主,走得急急匆匆地干啥子?停下来,我们化个缘。”2015年11月19日早上8点15分,重钢中厚板厂热轧作业区加热炉大班长戴克富在生产现场碰到一起工作三十多年的老同事周亚平,开着玩笑打招呼。“我还要到创新工作室开展轧钢压下手培训,哪有时间给你化缘哟!”周亚平笑咪咪的回答道。说话间,他加快了脚步。因为轧钢创新工作室里,无数双求知、向上的眼睛等待着他,着他。

  就这样,周亚平拉开了一天的工作序幕。

  周亚平被的新闻誉为扛大旗的物,他的先进事迹曾经入选委宣传部编发的《解放60年重庆英模谱》一书。2014年4月29日,他作为劳动模范代表之一受到了孙政才、黄奇帆市长等市领导的亲切。

  为什么说他是扛大旗?因为周亚平光荣地当选为党的十七大和代表、全国劳模,在技术上也是呱呱叫。用钢铁工人的话说,是轧钢生产线上最重要的岗位上掌火的,是高级轧钢技师。以他的名字命名的轧钢创新工作室率先荣获全国示范性劳模创新工作室。

  为什么说他是物?因为他是生活在我们身边的党代表和劳模。不高高在上,谁都可以和他开玩笑调侃两句。他对人亲切,在职工中有着极高的人气。就像随和的师长、朋友。职工们有困难,总爱找周代表帮忙,他总是乐呵呵地给职工扎起。他不迂腐善于接受新事物,说起网上流行的神曲,总是头头是道。你看他,勉励创新工作室的小年轻们,方式都不一样。不信,笔者模仿一段:“小程,在技术创新的道上遇到困难不要灰心,你看梅长苏,着身体的,朋友的质疑,无数的困难。可他面对自己坚定的,一直幸福地行走在人生旅途……”

  为什么周代表的身份又转变为周施主呢?这要从近年来重钢推行“战略创新、 思维创新、创新、结构创新、科技创新”五大创新的发展说起!

  众所周知,钢铁行业是目前国内产能最过剩、竞争最激烈的行业之一。面对的市场寒冬,重钢广大干部职工切实保持“永不向命运低”头的坚强斗志,以创新工作室为平台,以项目课题研究和生产应用为载体,敢于担当,积极作为,大力开展工艺技术攻关、操作技能培训、事故案例交流、修旧利废降本四项主题活动,认真践行中央习总对中国工人“有智慧、能发明、会创新”的殷切希望。

  明确目标强基础 规范管理促发展

  2011年,按照总工会的统一部署,中厚板厂工会以党的十七大和代表、全国劳动模范、轧钢高级技师周亚平同志和劳动模范、轧钢高级技师蹇丹同志为核心组建了周亚平轧钢创新工作室。自从建立开始,就明确了以“服务轧钢生产、带动技能培训”为创新工作室主要目标,以“强基础、善攻关、勤培训、提指标”为创新工作室主要内容。

  为了确保严格管理运转有效,周亚平轧钢工作室着力在日常运行管理机制上下功夫,总结提炼了“五·十”管理模式。“五”即制定了《6S管理制度》等五项管理制度;“十”即建立完善了《中厚板厂职工创新工作室活动记录》等十本工作台账记录,提高了创新工作室的规范化、精细化运作水平。工作室日常由作业区技术人员实行自主管理,实行了“四个一”运行机制。即始终每年制定工作计划、每季进行总结发布、每月进行工作探讨交流、每周开展技术创新和技能培训活动。

  聚焦生产攻 技术创新作保障

  “我们不空喊”假大空“、”高大上“的口号,而是始终聚焦生产上的难题,瞄准身边的降本薄弱环节,实实在在地服务生产。找到问题、解决问题就是我们工作室的旨。”周亚平同志经常和们交流。

  在技术力量方面,周亚平轧钢工作室拥有一颗奔腾的动力核芯。集合了重钢中厚板生产方面最优秀技术团队,包括高级工程师2名、高级技师3名、工程师3名、轧钢技师7名。这些都身怀绝技,各有看家本领。例如王鑫是轧钢专业高级工程师,在工艺攻关和质量管理方面,早已是九袋长老的水平!郝小强是重钢集团公司级的技术专家,水平也是相当的高!还有蹇丹,也是棒棒哒,当选为第四次党代会的党代表,重钢集团公司级的技能大师,高级轧钢技师。

  每一名创新工作室采取主动找课题、职工点课题、工会交课题三种方式开展技术创新。先后完成了《提高2700mm中板生产线极限薄规格钢板块品种率》等创新项目15项,并且将所有全部成功于现实生产,创造经济效益2264万元,让创新真正成为推进降本增效的第一生产力。

  图为周亚平在检查轧辊轴承工况

  技能培训建平台 导师带徒促成长

  2015年全国,国务院总理李克强提出了“中国制造2025”的宏伟战略,吹响了加快从制造大国转向制造强国发展的集结号。对企业打造一支实践经验优、操作技能高、贡献强的优秀工人队伍提出了更高要求。

  周亚平轧钢创新工作室技能培训方面特色突出,建立了展示室、实训室、学习室三大主体。共计投入经费30万元,配备了轧钢压下系统操作模拟系统、钢板缺陷样板等设施,搭建了良好的学习成长平台。特别是周亚平同志充分利用多年积累的实践经验,创新性地研发了轧钢压下操作模拟系统,建成了轧制生产实训室。该模拟系统按照一比一的比例仿制生产在线控制操作系统,可以在完全模拟生产工况的情况下开展轧钢压下手的离线培训,有效避免了以前在线培养压下手存在的安全隐患、质量风险、成本问题,让一名合格轧钢压下手的培训时间由原来的2年缩短至半年,质量和能源成本减少90%。

  “创新工作室同时也是劳模的宣传台”。创新工作室、热轧作业区党支部郭晓龙非常有感触地告诉笔者。周亚平轧钢创新工作室不仅在职工技能方面进行传帮带,而且在职工上进行引领带动。先后建立了功勋轧机企业文化长廊、厂情馆,开展了“学劳模、承传统、谱新篇”征文比赛,设计了降本宣传海报,学习了《敢于担当》励志书籍,切实引导青年职工劳模,传承劳模好的操作方法、好的工作作风。

  通过全国示范性劳模创新工作室的示范带动,中厚板厂不仅形成了百花齐放、创新进取的攻坚氛围,而且营造了学习技术、追求成长的良好风气。该厂相继成立了“曾俊伟自动化创新工作室”和“唐学智行车创新工作室”,让人人参与创新、处处精细管理成为职工的自觉追求。职工学习工艺、安全等方面的技能和案例成为常态化。目前该厂拥有高技能人才37人、高级技师11人、技师34人、高级工190人。

  看到这里,您或许已经明白了。因为周代表是轧钢创新工作室的室主,所以职工们亲切的调侃他为周施主。这个称呼的小小变化,真切的折算出百年重钢发展的与时俱进!真切的反映出重庆工业战线职工创新进取的风貌!

  让我们一起为这位扛大旗的物点赞!

  作者:重庆钢铁股份公司 肖红兵

  (来源:人民网国资晓渝)

推荐:

读完这篇文章后,您心情如何?
0
0
0
0
0
0
0
0
本文网址:
下一篇:没有资料