近日，以家电维修及保养为切入点的O2O平台“修哪儿”意欲收购“家电管家”，这则消息在整个O2O行业引发了很大的关注。进入2016年，无论是VC还是创业者谈O2O色变，一大批O2O项目纷纷倒在了盈利的黎明之前，融资寒冬成为摆在O2O创业者面前的现实问题。 在上述背景下，“修哪儿”却反其道而行之展开了对“家电管家”的收购。据公开资料显示，“家电管家”是2013年2月国内第一个手机上门维修O2O项目，开创了上门维修数码产品新模式，以透明的报价系统和随时随地维修的服务体验作为主打，曾于2014年获得华创资本近千万元人民币 Pre-A 轮投资。相比之下，“修哪儿”则是全国第一家以家电维修及保养为切入点的社区服务O2O平台，致力于让所有的维修问题变得更简单。“家电管家”首先涉足的是手机上门维修，而“修哪儿”以家电维修和保养为切入点，从这一点来看，双方在业务层面具有较强的互补性，如果并购消息属实，“修哪儿”和“家电管家”强强将在上门维修和清洗市场占据更大的话语权。 业务上的互补或许是并购的前提，考虑到目前的O2O平台基本都处在圈用户、激烈竞争抢占市场的阶段，想实现规模化盈利是不可能的事，想必“修哪儿”也并不例外。那么，此前曝出的“修哪儿”全资收购“家电管家”资金从何而来?这也成为业界对这桩并购案最大的疑问。据记者分析，“修哪儿”很可能已经完成了一笔金额不小的融资，融资的用途就是并购“家电管家”，或者还有一种可能就是，“修哪儿”合并“家电管家”后以一个更大的估值成功完成了新一轮融资。这种类似的行业并购和整合事件业界并不陌生，58同城合并赶集、滴滴合并快的、京东到家合并达达、美团合并大众点评、蘑菇街合并美丽说等等，如果“修哪儿”收购“家电管家”传闻成真，那么，行业又多了一起兼并重组的案例。 “修哪儿”创始人杨一萌此前曾对表示，O2O行业开拓市场并非只能靠拼命砸钱，“修哪儿”就是要用自己的实力来证明不烧钱同样能快速发展，而且在不烧钱的情况下还能挣钱，同时为用户解决头疼的家庭维修和清洗问题，实现社会各方面多赢局面。 “绝大多数的O2O都是伪命题，过去倒闭的平台共涉及餐饮、医疗、汽车、美业、房产、教育等16个领域，大多靠近乎疯狂的烧钱补贴来维持用户增长，烧出来的也只是伪需求。而‘修哪儿’立足的家电维修和清洗市场需求切实存在，，不跟风、时刻保持对行业的判断和思考，这是‘修哪儿’团队难能可贵的一点。”业界人士称。 在谈O2O色变的当下，“修哪儿”以黑马姿态迅速抢占上门维修和清洗市场，这个细分市场完全具备跑出一家独角兽的空间，从另一个角度来看，整个O2O行业也确实到了整合、重组的阶段，记者将对“修哪儿”收购“家电管家”一事保持持续关注。梦见吃饺子 |