有人会说这可能是电商冲击所导致的，但是几年过去了大家难道还没看明白吗？电商冲击的背后是各个厂家政策的过渡倾斜所造成的，甚至经销商已经成为一些大品牌发展线上自营的品，线上低价促销，线下价格承压，用渠道获取的高额利润来培养线上自营的市场份额。所以现阶段，越是经营大品牌的经销商面临的电商冲击及市场压力越大，提到生意咋样，大家几乎异口同声称不好。 有人可能会说，人家品牌大强势也是理所当然的，没人逼你去做呀！然而大家不要忘记，所有的大品牌都是从小做起的，是千万经销商共同托起了这个品牌，是他们千百个日夜忙碌和支持，才有了品牌的根基，品牌的知名度和市场的占有率。 有人可能会说，时代不同了，经销商迟早被电商淘汰，部分厂家在线上取得一点成绩就沾沾自喜认为渠道没有了价值，但是如果经销商真的逃离了，谁还会在你淡季的时候给你资金去做生产，谁还会给你搞门店形象做品牌宣传？谁还能给你推销新品及中高端去获取高毛利，难道靠电商的低价机和账期吗？家电经销商没了大品牌依然可以经营，无非做的累一点，再大不了转型、转行，而大品牌没了经销商，那他还是大品牌吗？ 作为全球高端市场的典型代表，法国一直都是国际品牌激烈角逐的地区之一，仅大型属马的今年多大家电产品品牌就有38个。而在1月4日出炉的法国人新年愿望清单中海尔从38个家电品牌中脱颖而出，成为1.8万法国青年2017*想买的家电。该榜单由欧洲经贸发展促进会调查发布，榜单中法国人的新年愿望前5类分别是珠宝、汽车、家电、旅行和爱人，其中海尔作为法国人新年*想要的家电入选。海尔作为一个非本土的家电品牌不仅进入法国市场而且成为法国人新年愿望首选，这与其在法国的努力密不可分。 近几年海尔在法国持续推出适国本土特色的新品：可以洗玫瑰花的紫水晶滚筒洗衣机、针对法国人对不同食材储存要求设计的干湿分储冰箱、满足法国人对时尚外观要求的T门、法式冰箱……另外，海尔已进入Boulanger、Darty在法国的几大主流销售渠道，在扩展实体店销售渠道同时也在逐渐完善电商体系，2016年上半年海尔在法国Cdiscount网络平台销售量同比增长58%。依托本土化战略生产出满足消费者高端需求的创新产品，巩固实体店销售同时打通电商渠道，海尔从38个家电品牌中脱颖而出成为2017年法国青年*想买的家电，成为更多消费者的选择。
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